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星巴克,排除掉一些無關本質的個案因素,基本上是公認的城市白領圖騰符號。一條街道上有無星巴克,也是老百姓衡量一個商業地產招商實力,一個地塊綜合商業價值的常用標準。

 

看似不夠客觀,其實很能反映事實。

 

一個繫著圍巾的白領女子,穿著一席風衣,身邊有一杯星巴克咖啡,一台蘋果筆電,一個iPhone(安卓也挺好的)手機。配合著身邊星巴克的一張桌子、一把椅子,坐在沉穩不失典雅的深褐色星巴克咖啡廳裡……

 

這畫面,你可以說很裝,但真的不能否定很多人很喜歡。

 

星巴克的空間價值

 

人們以為他是為了咖啡,才去星巴克。卻不知,很多時候,人們是為了去一個地方,順便發現星巴克就是那個理想的去處。

 

那麼問題來了,人們想去的是什麼地方?這個地方為什麼是星巴克?以及為什麼還時常還喜歡帶著電腦去?在這個過程中,必須有一杯咖啡,而不是別的吃的或喝的? 

 

答案是,現代都市生活下的人,需要去一個公共的私人地方。在一個公共的地方,搭建一個有私人感的領地,做著相對私人的事情。比如:看書,對著電腦辦公,手機自拍聊天,甚至和朋友面對面聊天…

 

 

或許令人奇怪的是,這些很私人的需要,為什麼不去純粹的私人空間,比如家裡、會議室?

 

原因也不奇怪。以上所列的那些發生在星巴克的私人事務,並不完全私密。而純粹的私人空間,做著並不完全私人的事情,反而有每個人天然不喜歡的孤獨感。 也就是說,除了絕對的私密行為,比如電影《無間道》裡臥底和警方的接頭碰面。人性的本質,並不喜歡孤獨感。 

 

要知道,星巴克落地台灣的這些年,也是許多對情侶在公共場合,隨意接吻也習以為常的過程。在陌生的公共場合,做著私人又不絕對私密的事情,是人性使然——人不喜歡孤獨感。

 

但人喜歡獨立感。

 

即人性不喜歡孤獨感,但又喜歡私人空間的獨立感,還是在公共場合的陌生感體驗下。 因為公共場合是陌生而熱鬧(不是吵鬧)的地方。人喜歡在這種環境下,做著個體而私人的事情,一舉實現祛孤獨、私人、獨立、陌生、熱鬧的多個條件的貫穿。

 

所以,在星巴克,適合初次見面(相親),不適合商業談判簽約。適合老朋友敘舊,不適合一起玩手機遊戲。適合三、五閨蜜聊天,不適合房屋仲介開業務總結會。真把星巴克當自己家,也會被旁人鄙視。 

 

相對個體而私人的行為,在星巴克裡,那畫面才顯得不違和。這也是為什麼有人會帶著電腦去那裡辦公,媒體人在寫新聞稿,廣告人在做PPT……人也喜歡在熱鬧而陌生的環境下,動腦更容易找到注意力。

 

星巴克的咖啡奧妙

 

說了那麼多星巴克環境的好話,該說說星巴克常賣的咖啡和茶了。畢竟,人家是一個賣飲品的地方。外來飲品落地台灣多年來,最成功的只有兩個:一個是滿足口感和低酒精的啤酒,一個是對應中國茶的咖啡。

 

咖啡,已成功打入到台灣人的日常味蕾。 

 

 

茶,在星巴克也有,但更偏向一種西式茶飲,不是中式茶的喝法和味道,星巴克也不會提供中式茶。因為中式茶的喝法,對應的服務流程,很難確保品質的標準化(這裡不展開多談)。 

 

咖啡和茶,是非常了不起的飲品。一種能夠實現口感、提神、社交等所有飲品功能的兩種東西,成為全球各地公共環境下,助力私人空間的神器。

 

尤其是咖啡。 

 

咖啡,無論在焦糖和牛奶的怎樣花式調配下,本質還是屬於重度口感飲品。人的生理性食慾,在正餐之外,還有口感(就是愛吃)和口閒(嘴巴不能閒著)的生理特徵。也就是說,星巴克的咖啡,既不是為瞭解渴(那是水、可樂的功能),也不完全是提神(紅牛替代了這種飲料功能),只為口感需要。

 

咖啡這種重口感的飲品,完美的實現了口欲和口閒的合二為一。 美國作家戴維・考特萊特知名著作《上癮五百年》,對咖啡怎麼成為一種癮品,有過詳細的分析介紹。有興趣的讀者,可進一步找來閱讀。

 

人對正餐(吃飽)之外的生理性食慾,通常有兩種:第一,滿足口感口欲的替代品:類似鴨脖子、雞排等重口感零食;第二,滿足口閒的替代品:比如薯片、水果、餅乾等輕口感零食。

 

一定意義上,男性群體喜歡的香菸,也是一種解決嘴巴閒散不適感的重口感東西(巧合的是,幾乎所有的咖啡屋,只要物業條件允許,都會在室外設立吸菸區)。 

 

反過來看,在星巴克里面,幾乎沒人會配著咖啡吃零食,最多就是面包和甜點。這就是咖啡在人的生理慾望層面,具有的魔力。當你在一個祛孤獨、私人、獨立、陌生而熱鬧,做著很個人的事情,又有一杯滿足口欲的飲品(雖然很多人並不滿意星巴克的味道,這裡也不展開)。一切都顯得完美!

 

星巴克的零售啟示

 

一個是人性作祟,一個是咖啡作怪。 

 

這就是為什麼星巴克能在幾十年來,成為全球都市白領階層的生活符號。除了星巴克,任何別的地方和表達式,雖然也有類似功能,但都不足以像星巴克這樣,完美的體現這種生活符號。

 

那麼,星巴克帶給零售連鎖業者,怎樣的啟示?我們還是回到人性。因為,你的店舖,不一定賣的是咖啡。 

 

與星巴克滿足人性的類似行為,是很多人喜歡跟陌生人傾訴秘密。比如深夜廣播電台的聽眾來電。有人的地方,就有講話。同樣,是人,就有秘密。是秘密,就渴望傾訴。

 

人不喜歡讓秘密僅僅為自己獨自承擔,必須打破壓抑和孤獨,與社會公共達成哪怕是很牽強的共鳴感。但是又因為秘密只對陌生人講,秘密依然還是秘密,不會回流到自己的熟人圈子。

 

這也是為什麼,本文開頭會說,無論怎麼看看,星巴克都是20世紀最偉大的發明之一。 

 

 

從星巴克當中,我們會發現。當一個品牌和它所提供的實體體驗場景,能呼應當代人的人性深處,是非常容易在商業上取得成功的。 這種人性深處的意思,不是傳統零售業想當然理解的那種:餓了想吃飯,渴了想喝水,有錢買貴的,沒錢想打折。

 

這麼理解,膚淺了。

 

這裡說的人性深處,是基於現代城市化生活方式帶來的人性深處改變。如果沒有現代城市化生活方式的系統性改變,現代人也就沒那麼需要在陌生而熱鬧的環境裡,找尋私人的空間,做著私人的事情。 要不然,阿里巴巴新零售的官方定義中,為什麼要說大數據打通人、貨、場?因為,移動互聯網時代,人的日常行為和人性深處,已經被數據化改變了。 

 

所以,呼應當代人的人性深處,在商業上是很容易成功的,且人人都會認可。一個品牌能滿足這三個條件,想不成功都不可能。 

 

講完了人性,最後,我們還是順帶說說咖啡吧! 很多人會奇怪,除了星巴克和那些咖啡廳,其實有很多地方,比如便利店、面包烘培店、餐廳、書店,現在都在賣咖啡。這又是為了什麼? 

 

這些同樣具有實體體驗空間價值的場景,一部分也在複製星巴克的優勢,尤其是麵包烘培店和書店。另一方面,則是為了坪效的最大化。比如便利店、餐廳等。

 

在有限的營業面積裡,搭配更多可以由主營商品帶動的關聯商品,提升顧客的消費轉化率及客單價。這些實體店舖,經營本質是實現更多的銷售功能,而不是場景的體驗值。

 

新零售時代,互聯網公司反覆強調的一點,就是讓實體店舖的空間場地,多一些場景體驗值。 

 

有關星巴克作為社會第三空間、咖啡、從人性發現商機、以及與新零售的關係,大概就是這些。 

 

文章來源: 36氪

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